Люди, которых вы знаете, ничем вам не помогут, если вы делаете плохую работу. «Связи ни черта не значат! — говорит музыкальный продюсер Стив Альбини. — Все мои знакомства случились естественным образом и связаны с тем, чем я и так уже занимался». Альбини жалуется, что многие люди тратят время и силы, чтобы завести нужные знакомства, вместо того чтобы совершенствоваться в избранной области, тогда как «хорошо делать свое дело — это единственный способ получить влияние и связи».
Делайте то, что вы любите, и говорите об этом — вы привлечете людей, которым нравится ваша работа. Вот и все. Ведите себя хорошо. Не делайте глупостей. Не тратьте чужое время. Не просите слишком многого. И никогда, никогда не просите людей стать вашими подписчиками. (с) из книги Остин Клеон "Покажи свою работу!"
личный опыт 11 языков изучения, 18 лет преподавания. перед тем, как выходить на "высокие обороты", в 5 этапов добейтесь среднего уровня: - запомните 300-500 самых нужных слов, - освойте 60% английской грамматики, не просто зная теорию, а в виде готовых шаблонов, - учите…
profile
1way_to_english
- Vладiмiр
- Website
Comments
связи должны быть дополняющими, резонансными.
Впрочем, это правило актуально не везде. Там где руководитель одновременно и собственник, или там, где он кровно заинтересован в эффективности бизнеса (например имеет процент), дураков он назначать не станет. В госсекторе же, или крупных корпорациях, при подборе персонала, принцип личной преданности до сих пор превалирует над принципом эффективности.
очень высоко ценил важность связей, пусть даже мимолетных:
мне они помогли найти работу и бомжевать всего лишь месяц.
"как я был в Италии russo turista немножко бомжиста"
http://1way-to-english.livejournal.com/127699.html
нужно много чего в себе иметь.
в посте имелась в виду полезность связей в контексте общего дела:
"я выиграл - ты выиграл".